當(dāng)前位置:中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>活動(dòng)方案>詳細(xì)內(nèi)容
星星電子工業(yè)園臺(tái)灣招商策劃紀(jì)實(shí)
作者:劉志奇 時(shí)間:2008-12-23 字體:[大] [中] [小]
-
背景:一個(gè)政府與企業(yè)的傾心之作
臺(tái)州,中國市場經(jīng)濟(jì)的一方熱土,以民營企業(yè)遍地開花、民間資本雄厚而著稱。
但是,在吸引海外投資方面,臺(tái)州并不是一個(gè)的熱點(diǎn)城市,遠(yuǎn)不如東莞、蘇州那樣牛氣沖天。
臺(tái)州市市長瞿素芬坦率地說:“幾年來,臺(tái)州就象有一只長短腿,一條腿比教強(qiáng)壯及修長;另一條腿則較柔弱及短小,導(dǎo)致兩者不能平衡發(fā)展。”
民營經(jīng)濟(jì)一枝獨(dú)秀,海外投資卻寥寥可數(shù),沒有充分利用臺(tái)州的天然區(qū)位優(yōu)勢,這個(gè)現(xiàn)狀,不可避免影響了臺(tái)州的更大發(fā)展。
2000年,為改變現(xiàn)狀,臺(tái)州市政府拆掉“門檻”,決意以大力度、大思路引進(jìn)海外資金。
在此背景下,臺(tái)州電子星星工業(yè)園誕生。
臺(tái)州星星電子工業(yè)園,位于臺(tái)州市椒江區(qū)75省道和規(guī)劃中心大道(洪家段)之間,地處椒江、路橋交界處的黃金區(qū)塊,涉及洪家街道的8個(gè)行政村,總用地面積3300畝,總投資近20億多元。園區(qū)規(guī)劃以高科技的電子產(chǎn)業(yè)為主,堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),力爭做到省內(nèi)一流。預(yù)計(jì)2005年全部建成投產(chǎn)后,整個(gè)園區(qū)可容納就業(yè)人員15000-22000人,新增銷售收入65億元,稅金3億元,利潤4億元。
作為浙江省、臺(tái)州市重點(diǎn)項(xiàng)目工程,也是臺(tái)州市在21世紀(jì)電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基地,工業(yè)園由臺(tái)州第一大民營企業(yè)星星集團(tuán)承建。臺(tái)州市政府成立了由元茂榮副市長掛帥的園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組,椒江區(qū)人民政府吳堅(jiān)斌副區(qū)長任園區(qū)建設(shè)指揮部總指揮,定期就園區(qū)建設(shè)召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。
星星電子工業(yè)園于2002年9月18日順利開工。
目標(biāo):面向臺(tái)商,筑巢引鳳
2002年底,筆者接到星星工業(yè)園的招商策劃項(xiàng)目。
通過周密分析與調(diào)查,與客戶共同確定了面向臺(tái)商招商的目標(biāo)。臺(tái)灣電子工業(yè)發(fā)達(dá),由于島內(nèi)人力成本高漲,在大陸設(shè)廠是許多企業(yè)的選擇,還沒有設(shè)廠的正在蠢蠢欲動(dòng),一些已在大陸設(shè)廠并取得成功的電子企業(yè),也在尋找新的布局點(diǎn)。
目標(biāo)確定了,如何實(shí)現(xiàn)呢?
畢竟,星星工業(yè)園還是一個(gè)缺乏知名度、并不成熟的工業(yè)園,而且,在當(dāng)前臺(tái)商的觀念中,臺(tái)州并不是臺(tái)商投資的理想選擇。
針對這一問題,我們決定首先在臺(tái)灣《太平洋日報(bào)》刊登整版招商廣告,通過廣告,吸引臺(tái)商前來考察,只要有人來考察,就有機(jī)會(huì)贏得投資。
問題:改變觀念的困難
世界最難的事情之一,就是改變?nèi)说挠^念。改變一個(gè)人的觀念不難,改變一個(gè)群體的觀念。更何況,我們面對的是精明的臺(tái)灣企業(yè)家。
在臺(tái)商腦海中,臺(tái)州是一個(gè)陌生的字眼。
在臺(tái)商的腦海中,最適合投資的是東莞、蘇州這樣的城市,并且已經(jīng)形成群聚效應(yīng)。
要讓臺(tái)商認(rèn)為在大陸還有一個(gè)地方也適合投資,而且這個(gè)地方是他們很少聽說過的城市,難度可想而知。
策略:挺著腰桿說大話,打開天窗說亮話
怎么辦?
筆者提出了自己的策略——“挺著腰桿說大話,打開天窗說亮話,用大氣與真誠贏得信任!
所謂“挺著腰桿說大話”,就是姿態(tài)要高,要有底氣與自信,要讓臺(tái)商感覺到,這個(gè)城市、這個(gè)工業(yè)園的眼光、魄力、實(shí)力。這里的大話絕不是吹牛,而是一種慷概激昂的大氣,一種由內(nèi)而外的激情。不能因?yàn)榕_(tái)州在招商方面的劣勢,就自貶身價(jià),而通過大氣、自信的傳播,營造一種“勢”場。
所謂“打開天窗說亮話”,就是正視自身的劣勢,不遮遮掩掩,坦誠交待。在臺(tái)州投資的海外企業(yè)不多,這是事實(shí),不能回避,必須真誠地告訴臺(tái)商,但怎么說必須講究策略,巧妙地把自己的劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。
說到底,策略就是抓住四個(gè)字“大氣、真誠”,因?yàn)槲覀儾皇桥c普通的消費(fèi)者對話,而是與臺(tái)灣企業(yè)家對話,不夠大氣,你就得不到尊重,不夠真誠,你就得不到信任。
在這個(gè)時(shí)候,廣告人已不再是一個(gè)廣告人,而是類似如戰(zhàn)國時(shí)代的縱橫家,一個(gè)說客。因?yàn),廣告人要說服的是有智慧、有主見的企業(yè)家,這些企業(yè)家在商海中摸爬滾打十年甚至數(shù)十年,締造了自己的企業(yè)王國。在這個(gè)時(shí)候,你跟他們說什么,怎么說,都不再象把一瓶洗發(fā)水賣給消費(fèi)者那么簡單。
執(zhí)行:五篇廣告,吸引臺(tái)商無數(shù)
形勢篇:縱橫捭闔,幫臺(tái)商進(jìn)行大局分析
在第一篇廣告中,以“登陸浙江東海岸,得長山角者得天下——再不去大陸布局就遲了”為標(biāo)題,吸引臺(tái)商的注意。
在內(nèi)文中,從眾多臺(tái)商在大陸投資的成功——分析為什么“再不去大陸布局就遲了”——浙江東海岸(臺(tái)州)是一個(gè)投資新熱土——引出星星工業(yè)園,。
文案完全站在宏觀視野的角度,用獨(dú)到的戰(zhàn)略眼光,層層遞進(jìn)、縱橫捭闔、抽繭撥絲,幫助臺(tái)商進(jìn)行深入分析。同時(shí),行文充滿激情與張力,又強(qiáng)烈的閱讀快感。
第一篇廣告刊登之后,星星工業(yè)園招商辦就接到120多個(gè)臺(tái)商咨詢電話。
政策篇:坦誠相見,化劣勢為優(yōu)勢
對投資者來說,自然最關(guān)心招商政策。在第二篇廣告中,以“臺(tái)州:招商引資,我們曾經(jīng)錯(cuò)過,現(xiàn)在要拼命趕上——為吸引臺(tái)商 臺(tái)州亮出五張王牌”,在文案中,除了介紹臺(tái)州的地理文化,同時(shí)將臺(tái)州民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、海外投資薄弱的現(xiàn)狀真誠告知,由此引出:真因?yàn)檫@一現(xiàn)狀,臺(tái)州要以比其它城市更大的政策優(yōu)惠,吸引海外投資。
這么一說,使星星工業(yè)園的優(yōu)惠政策變得更可信,更實(shí)在。同時(shí),臺(tái)州人的真誠也贏得了臺(tái)商的好感。
第二篇廣告刊登之后,電話咨詢量上升到200多個(gè),50多位臺(tái)商直接來到星星工業(yè)園考察。
隨后,我們陸續(xù)拋出“目標(biāo)篇”、“區(qū)位篇”、“服務(wù)篇”。
標(biāo)題如下:
目標(biāo)篇:
星星的野心:做中國東海岸的電子硅谷
區(qū)位篇:
海陸空三線并發(fā) 地與人成本低廉
服務(wù)篇:
從您決定投資,到機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn),只需30天
五篇廣告,先后吸引數(shù)百位臺(tái)商踏上臺(tái)州這塊熱土,最終有數(shù)十家臺(tái)灣電子企業(yè)入住工業(yè)園。
劉志奇:上海智旗策劃機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人總經(jīng)理,資深傳播與營銷策劃專家,中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)委員。在實(shí)踐中獨(dú)創(chuàng)"品牌銷售主義"、"品牌爆破論""無邊界營銷"等營銷方法論,并發(fā)展成系統(tǒng)的理論工具。 多年來深度介入數(shù)十個(gè)一線品牌的營銷推廣,憑借對中國市場的深刻感悟、對國民心理的細(xì)致洞察,在與中國眾多企業(yè)家的深度合作中,博采眾家之長,形成了"大氣、深厚、實(shí)效、銳利"的策劃風(fēng)格。 先后發(fā)表案例文章與理論文章數(shù)十萬字,撰寫著作:《非常突破:21個(gè)銷量過億品牌營銷實(shí)戰(zhàn)錄》。 個(gè)人理念:“不做中國策劃的江湖大師,只做本土市場的謙虛學(xué)生,永遠(yuǎn)保持對市場和消費(fèi)者的敬畏心理,永遠(yuǎn)保持探索與創(chuàng)新的不倦激情! 公司網(wǎng)址:http://www.zhiqichina.com